当前位置:首页> IT石油

阿美石油公司的上游数字化转型有助于照亮通往卓越的道路

时间:2024-08-16 15:03 来源:网络

 
 
□ 阿什拉夫·塔希尼博士/ 沙特阿美勘探和石油工程中心高级研究中心
周颉/ 译
 
 
随着人们普遍认识到解决石油和天然气行业排放问题的必要性,我们的行业也许比以往任何时候都更需要创新,因为创新仍然是全球经济发展的重要驱动力。在沙特阿美,相信数字化转型有着重要的作用,他们的目标是采用具有塑造行业未来潜力的下一代数字化解决方案。 
 
通过利用先进技术,阿美石油公司的上游业务旨在革新其运营,提高发现率和回收率,提高效率,节约成本,增强可靠性和安全性。图一。此外,它还旨在帮助实现阿美石油公司的宏伟目标,即到2050年,在他们所有的运营资产中实现范围1和范围2温室气体排放为零。 
  
图1 通过使用先进技术,阿美石油公司的上游业务正在彻底改变公司的运营,提高发现率和采收率,提高效率,节约成本,增强可靠性和安全性。
 
迈向数字卓越的飞跃 
 
为了帮助加快数字化之旅,阿美石油公司设计并推出了一个全面的数字化计划LEAP,这反映了阿美石油公司对技术进步和创新的坚定承诺。LEAP是一个缩写词,概括了阿美石油公司上游数字计划的重点领域。它代表了数字化转型的四个重要方面:领导数字化战略、支持技术、加速创新和促进数字化文化。通过LEAP,努力利用数据、技术和人员的力量来创造新的机会、创造价值,并推动整个上游价值链实现更可持续的增长。 
 
LEAP涵盖组织在数字化方面取得成功不可或缺的四个关键领域,由一个旨在建立清晰的数字化愿景和路线图的全面战略组成。LEAP同时利用先进技术,通过敏捷性和合作伙伴关系培养创新文化,并通过技能提升和宣传计划促进数字精神。总的来说,这些组合元素就像引擎一样,帮助推动阿美石油公司的上游数字化进程达到新的卓越水平。 
 
可靠的数字投资 
 
阿美石油公司的上游数字和计算战略是实现增长和成功的长期行动计划。在过去的几年里,我们对前沿技术进行了投资,包括人工智能(AI)、机器学习和高性能计算,从而简化了流程,促进了价值创造。这种前瞻性的方法需要一个模块化的架构,能够快速适应新兴趋势,确保技术堆栈既强大又灵活,从而维持一个多功能和弹性的数字基础设施。这一战略为正在进行的数字化转型计划奠定了基础,有助于将阿美石油公司置于快速发展的技术领域的前沿。
 
业务和数字协调 
 
阿美石油公司开拓性的数字部门——上游数字中心——有助于在不断发展的技术环境中精确导航,并致力于满足不断变化的业务需求。团队之间的持续对话、创造性的问题解决方法和敏捷的开发流程有助于确保及时交付业务驱动的数字解决方案。由于这种同步的数字和谐,阿美公司已经能够确定上游数字化转型能够产生最大影响的领域。这些领域包括优化生产模式、降低能耗和提高供应链效率。通过数字领导,阿美石油公司努力保持其作为全球可靠能源来源的地位。 
 
以创新和合作为动力 
 
为了加速这一转型,阿美公司成立了上游创新中心(UIC),该中心汇集了来自不同领域的人才,以利用人工智能和沉浸式可视化等数字技术。图二。UIC位于沙特阿拉伯的宰赫兰,是颠覆性思维和协作的发电站,在降低成本、提高效率和安全性的同时,拓展了油气发现和开采的可能性。
 
图2  阿美公司在达兰的上游创新中心(UIC)汇集了来自不同领域的人才,以利用数字技术,如人工智能和沉浸式可视化。
 
一个显著的例子是正在为能源行业开发的人工智能大型语言模型。它利用生成式人工智能功能为上游专业人员提供智能咨询,使他们能够以前所未有的方式与数据进行交互。这只是阿美上游创新旨在产生的影响的一瞥。此外,与顶级专业协会、技术公司、初创公司和知名学术机构建立战略合作伙伴关系,有助于公司保持对新兴趋势的关注,让创新释放新的可能性。 
 
在阿美石油公司,对数字创新的上游关注不仅仅是开拓新技术,它旨在改变工作和思维方式,并有助于确保数字转型嵌入上游价值链的每一步。 
 
由数字文化驱动 
 
在这些努力的核心,上游数字化转型之旅依赖于其员工和他们对卓越的追求。认识到创新是一项集体努力,阿美公司营造了一个鼓励创新和协作的上游环境。 
 
定期的黑客马拉松、跨职能团队和公开论坛创造了一个思想的熔炉,旨在确保所有员工都感觉自己是公司的一部分,是公司技术进步的重要贡献者。
 
图3 为了确保员工感觉他们是阿美公司的一部分,并为其技术进步做出贡献,定期举行黑客马拉松、跨职能团队和公开论坛,以创造一个思想大熔炉。
 
通过授权员工进行taAramco拥有他们的工作,并为他们提供发展技能的机会,创造了一种创新文化,这对于其数字化转型战略的成功至关重要。 
 
行业更可持续的未来 
 
阿美石油公司的渐进式上游数字化转型方法(概括在其LEAP计划中)有助于该公司成为数字化创新的先锋。Gartner最近进行的第三方数字成熟度评估证明了这一点,与业内同行相比,该评估将阿美石油公司的上游业务置于前四分之一。 
 
此外,阿美石油公司帮助减少温室气体排放的努力推动了我们的数字化转型工作,阿美石油公司认为这是减排的关键因素。例如,人工智能等数字技术可以帮助提高效率,改善对排放的监测和测量。随着阿美石油公司行业的不断发展,阿美石油公司的上游数字化转型旨在为开始其数字化之旅的其他组织提供一个基准。 
 
通过创造创新文化,利用尖端技术,将数字化工作与业务相结合,并促进与合作伙伴的协作,阿美石油公司正在帮助塑造行业的数字化未来。随着阿美石油公司在不断变化和日益复杂的技术环境中航行,阿美石油公司对数字化转型的关注旨在成为未来业务增长的关键驱动力。 
 
战略合作
战略合作 全球石油化工网 世伟洛克 北京石油展 API 斯伦贝谢