客观分析云计 算，其实是可以帮助企业用户融合IT 资源，灵活分配利用它们支持业务 发展变化的所有策略、技术和应用 的一个组合。它并不是IT厂商或产业 界为诱导用户，脱离其真实需求抛 出的“空中楼阁”，而是由用户实 际需求催生的——今天复杂的经济 环境、对IT投资的限制以及对业务灵 活性的追求让企业更重视IT资源的充 分利用和投资回报率。

传统的IT环境构建往往缺乏统一 规划，遵循的是头疼医头，脚疼医 脚的思维，在可扩展性、灵活性、 能效提升方面受到限制，很难有效 提升IT设备、应用和数据的利用率， 云计算就是可帮助企业用户破解这 些难题的最佳解决方案，它应用户 需求而生、顺应用户需求发展演 化，因此有着坚实的基础和强大的 推动力，是大势所趋，而非空洞的 “泡沫”。

云部署非一蹴而就

除了些许炒作，支持云泡沫观点 的另一个论据就是云计算发展数年 来，似乎还没有出现一个真正意义 上的云，或是很多用户进行了相关 的投资，并没有很快获得很理想的 回报。 因此质疑云计算的用户，其实是 把云当作了一个完整成熟的、在部 署和应用上可以一蹴而就的技术。 实际上，云计算不是对传统IT的破而 后立，而是渐进的改良、逐步的优 化，它的实施和应用更像是老城市 的改造，而不是在平地上一举建起 一座新城。它需要审慎的决策，以 及分阶段地部署和实施，用户要正 视其每个阶段面临的困难和挑战。 其实，云计算的创新和发展模式 也决定了它无法一步到位、一战功 成，其技术、应用和服务是通过用 户需求的导引并在产业与用户共同 协作下逐步发展完善的。只要用户 需求还存在、还在更新，云计算就 有发展的空间，就不会止步。

云落地至少需要三步走

云计算的实施和应用要分阶段 实现，那么到底有哪些阶段呢？英 特尔的观点是，要实现主要的功能 和用途，云计算至少要实现三步 走：第一步是对IT资源的融合与池 化；第二步是实现对资源的自动化 管理；第三步是让这些资源能够自 我完善、智能的响应每个用户的需 求，为用户提供灵活、适度的资源 支持或服务。这三步要全部实现， 相关的技术要真正成熟，至少还 需要数年时间。英特尔提出的云愿 景——互通、自动化和客户端自适 应就是为了推动这三步的落地，而 它们达成目标的时间，已经设定在 了2015年。

对此，有些用户或许会产生这样 一种观点：对一些还在犹豫是否采 用云计算技术的企业来说，是不是 应该等到所有云技术、应用和服务 基本成熟后，再决定是否接受它？ 其实，这种想法是对云计算的另一 个误解，即云要达到最成熟的状态 才能带来回报。真实的情况是，它 并不是要等到走完所有实施阶段后 才能为用户带来帮助，其每一阶段 的实现都会为企业带来收益，以其 第一阶段为例，很多用户都在使用 虚拟化技术来实现其IT资源的池化， 这项技术的应用，已经简化了很多 企业的IT基础设施，提升了它们的效 率，并降低了其采购、管理和维护 的成本。

在中国，由于各行业的信息化起 步较晚，发展状况不一，因此面对 云计算，我们需要更充分的准备和 投入。当然，在中国发展云计算也 有一些先天优势，例如有规模巨大 的市场和完善的IT产业链，还有政府 的大力支持，这三者的合力，很可 能会让中国云计算产业和市场的发 展速度后来居上。

英特尔的“双重角色” 和“三个唯有”

上述针对云计算的观点，来自英 特尔对相关技术、产业和市场的长 期观察与实践，对此，可能会有人 提出疑问，作为定位在产业上游， 并不直接向最终用户提供产品与解 决方案的厂商，英特尔为何会如此 关注云计算？

这个问题，可以用英特尔在云 计算领域的“双重角色”与“三个 唯有”来解答。所谓双重角色，是 指英特尔在云计算领域扮演的，不 只是云技术创新的启动者，还是云 实践策略研究和经验分享者。前者的根源，就在于云计算的应用或服 务不论形式如何，有什么特色或功 能，它在最底层都离不开核心硬 件，特别是处理器平台的支持，只 有处理器平台针对它们进行优化， 它们的性能和功能潜力才能获得最 大化的释放。

后者的由来，是因为英特尔为实 现其产品对广泛的云应用和云服务 的有力支撑，一直都在通过收集、 分析、研究用户的相关需求和实践 经验，以及实施自身的云应用和服 务计划来摸索云计算的构建和应用 道路，并将成果分享出来帮助更多 用户指明云实践的方向，帮助它们 规避风险。

在开放架构的基础上，从上述角 色出发，英特尔已奠定了自己在云 计算产业链中独特的地位，这个地 位也赋予它针对云计算产业和市场 的三大独特优势，即：唯有它，成 为了全球最重要的、由重量级用户 组成的云计算组织——开放数据中 心联盟（ODCA）的技术顾问，不但在 帮助该联盟发掘对云计算应用模式 的真实需求，还在根据这些需求指 导自身的创新；唯有它，能够不受 任何最终售出的产品和解决方案的 影响或左右，并调动产业、用户和 自己的资源，为用户在云中的探索 提供具有前瞻性的建议和指导；唯 有它，能够与产业界内尽可能多的 重量级厂商携手，例如发起英特尔 云构建（Intel Cloud Builder）计 划，为用户提供种类丰富和形态多 样的云计算产品及解决方案。 尽管英特尔在云计算领域拥有独 特且重要的地位和作用，但这一领 域的发展是需要用户、产业界的充 分协作才能真正推动的。英特尔由 衷期望，这种协作能够在2012这个龙 年，以及接下来更长的时间内持续 呈现出“龙举云属”的气象，就是 让云计算如七彩祥云一般，托举着 用户的业务，让它们像金龙一样腾 飞于九天之上。