前些日去新加坡，雨过天晴般的绿给我留下深刻的印象。那清新的富含氧离子的空气，令我回国后仍久久难忘。

 李克强总理提出的“互联网+”引起了国内专家学者的纷纷热议。企业热情高涨，媒体不甘落后……

“互联网+”成为诸多企业纷纷效仿发展的模式，本无可厚非。然国人一向喜欢跟风，古语“众人拾柴火焰高”，当然这不是贬义，但我却不能不以恶意揣测：如果盲目添柴加油，那火焰会否不可控制，终至引火烧身？

自去年末至今的股市虽有周折，却也一路飘红。一些别有用心的企业，遂给自己戴了顶“互联网+”的帽子摇身一变，身价陡增数倍、数十倍。却似乎从没人细究那顶帽子的含金量？若徒有虚名，泡沫捅破后，苦的还是那些盲目跟进的投资者。

让我们冷静下来，剖析“互联网+”在时下中国面临的问题。首先，互联网和传统产业利益格局的冲突亟需破解。以石油装备行业为例，利益博弈从若干年前就开始，且已渐趋白热化；其次，互联网和政府之间的思维错位问题。互联网无疑自诞生之日起，就带有去中心化、开放的基因，这和政府管理中的权力强化、信息公开不足、某些领域依然封闭相矛盾且日益凸显，无法回避；第三，国有企业在“互联网+”中的角色定位，民营企业能否实现真正的突破等值得深思……

且来做一个文字游戏：看看“互联网+”和“+ 互联网”是否有差异？前者似乎互联网成了（思维、行为、经济运营）主导，万事都往上靠。后者互联网仍处于附属、服从的第二位，企业原本的经营仍居第一。向互联网靠拢，前提要考虑是否科学合理，而非简单生硬的“拉郎配”。

美国很多年前就开始在做“+ 互联网”，其“新硬件时代”即以围绕实业产业展开。以德国为代表的“自动化+ 人工智能+ 互联网”，同样是“+ 互联网”的落地模式。窃以为，辨析主要矛盾与次要矛盾，抓住核心才是正道，未来更大的机会应在“+ 互联网”。

以实业为主，取得实效，才是改革大潮中永不裸奔的关键。如果说“互联网+”是今年的企业时尚，那么我们同样不该忘记的还有“+ 绿（绿色经济、绿色能源、绿色革命）”。新加坡给我留下深刻印象的是他们的“+绿”。在与几家国际级企业接触中，他们更愿分享的是以实体经济为主体的“+ 绿”经营发展思路。目前，绿色经济比重大幅提高的新加坡模式已为世人甚至西方经济学者瞩目。

但愿我们能换个角度审视“互联网+”，戴着“+绿”的眼镜开启一个虽然相对遥远但不乏长远的“+ 绿”时代！