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“长城”以技术创新打造工程服务新高地

时间:2013-10-31 17:26 来源:

进入“十二五”,站在新的历史起点,中国石油长城钻探公司将以技术改造、技术创新为出发点,全力提升技术创新能力和市场竞争力,为建设国际化石油工程技术总承包商目标打下坚实技术基础。

技术创新成果显著

技术创新是企业持续有效发展的不竭之源。身为工程技术服务企业,长城钻探公司始终坚持通过技术手段突破市场,实现企业持续有效的发展。近年来,该公司的蓬勃发展充分证明了这一点:谁拥有优势特色技术,就能在市场中处于竞争优势;谁重视技术创新,就能得到持续有效发展。

自重组整合以来,该公司科技工作紧紧围绕建设国际化石油工程技术总承包商的发展目标,加强技术创新体系建设,加大重点科技项目攻关力度,深化技术交流与合作,技术创新能力显著提升,取得了一批重大科技成果,涌现出一批优秀科技人才。近3年来,该公司承担国家级科研项目或课题12项,承担集团公司级科研项目34项,取得省部级科技进步奖19项,获得公司级成果115项,获得专利授权181项,国外发明专利3项,科技创效达11.3亿元。2009年公司通过国家高新技术企业认证。

技术管理科学高效

伴随着技术创新的脚步,长城钻探公司将加强科技管理创新,为该公司实现跨越式发展提供坚强后盾。首先,建立健全总工程师技术负责制,进一步明确分工,认真落实总工程师岗位责任制。总工程师必须全面担负起本单位技术进步领导责任,组织建立科技项目攻关、新技术推广应用、施工技术方案审批、现场技术责任落实、关键过程监督控制、绩效考核奖惩等技术管理体制与机制,支持并促进主营业务快速发展。同时,要完善局处两级相关技术、质量管理部门协调机制。组建科技处、工程技术部、测井处、能源事业部,定期不定期地开展沟通与交流,及时协调技术研发、新技术推广、现场技术管理、施工质量控制等工作,坚持每季度一次总工程师、总地质师例会,通报情况,交流经验,协调工作,促进工程技术管理工作高效运行;加强科技管理部门建设。各二级单位、专业公司、项目部要明确科技管理机构,配备专职科技管理人员,保证科技管理工作正常进行。

其次,加快科技成果向现实生产力转化。为加快技术进步,一方面要加强技术有形工作,建立健全技术标准、操作手册、保密制度,使之成为有形化载体,确保专有技术、特色技术、主导技术得到有效应用、传承和发展。另一方面,要加快科技成果产业化步伐,对自主创新取得的科技成果,要配套产业化条件,落实产业化人员,完善产业化激励机制,做到研发与应用项促进。

充分利用外部科技资源,加快技术创新步伐。在已取得成功经验的基础上,进一步拓宽与国内外高等院校、研究院所的合作,寻求能够快速解决公司技术瓶颈的合作伙伴,提升技术创新能力。定期聘请国内外知名专家学者来公司交流新技术,及时了解掌握国内外技术发展动态和趋势。定期选派科研技术骨干到国内外大学、科研院所、知名公司进行考察或培训,更新知识,开拓视野。

最后,加强科研过程管理,严格考核监督。强化过程控制,是科技管理的重要手段;加强科技人才队伍建设,加快技术创新步伐,提高企业核心竞争力,人才是关键。坚持培养与引进结合,加强领军型技术专家队伍建设,不断扩大三级专家人才队伍;大力培养科技骨干人才,通过岗位锻炼、脱产培训等形式,使近几年的新毕业生尽早成为科研和生产岗位的技术中坚;加快培养技术精、外语通的复合型人才,为扩大国际高端市场提供人力资源保证。为使优秀人才脱颖而出,要不断完善能够反映能力、体现创造、突出业绩、科学公正的科技人才评价体系和激励机制,最大限度的激发科技人员创新激情。

为加强实(试)验条件建设,该公司根据科技基础条件平台建设的总体部署,结合公司技术发展需求,加快稠油复杂结构井钻完井和高温高压射孔实验室建设,完善测井、录井、钻井液、水泥浆等实验室建设,配备先进适用的钻完井工程设计分析、勘探开发方案编制及综合分析、测录试处理解释软件,为科研生产提供技术支持。

攻关重点科技项目 提升竞争力

如今,作为高新科技型企业,长城钻探公司在一步一个脚印地坚实迈进。未来,长城钻探公司的定位如何?

当前,国际市场竞争激烈,高端市场80%以上的份额被国际4大技术服务公司占有,该公司深知,尽管拥有了一批优势特色技术,但与国际先进技术相比,仍存在很大差距,还有很多技术难题没有攻克,存在一些技术短板,因此,长城钻探公司决定加大技术创新力度,通过技术手段不断降低成本,用特色优势技术引领市场,巩固并扩大市场,提升核心竞争力,只有拥有一些自主研发的科技“利器”,才能持续增强该公司的市场竞争能力。

长城钻探公司将以“十二五”为标志,迎来一个发展的新阶段。“十二五”期间,该公司集中开展60项重点科技项目攻关,集成配套十大技术系列,打造十大科技利器,培育30项优势特色技术,并建设10个实(试)验室,平均每年获得省部级以上科技成果奖5项,申请国家专利100项,其中,发明专利达到20%;科技成果转化率达到90%,科技进步对企业经济增长的贡献率在“十一五”末的基础上再提高15个百分点;科技创效30亿元以上。这些将为建成国际化石油工程技术总承包商做出更大的贡献。

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长城钻探工程技术研究发展定位:

以科研为主体,加强自主创新能力的提升,加强新技术、新装备的引进和开发,为公司建设国际化的石油工程技术总承包商提供技术支撑。

长城钻探工程技术研究发展目标:

力争实现六项技术的重大突破和技术整合,打造出一批优势特色技术、推广应用型技术及战略储备型技术。具体目标如下:力争每年总公司立项项目达到2~3项,取得3项重大突破;每年完成专利申请50个以上,其中发明专利超过20%;每年取得长城公司级以上科研成果5项。

长城钻探工程技术研究科研项目部署:

筛选出优势特色技术集成创新(4项)、生产瓶颈技术研究(19项)、前沿技术(6项),共29项。重点取得六项技术突破:六级分支井完井技术取得突破,达到规模应用条件;全油基钻井液体系完善,形成生产应用规模;水平井裸眼分段压裂(四级以上)取得突破,实现规模化应用;径向水平井技术取得突破,喷射距离突破100m以上,并形成应用规模;膨胀管技术取得突破,达到单一井径完井条件;大位移钻井关键技术取得突破,掌握套管下入技术和大位移井的固井工艺技术,达到推广应用条件。

长城钻探工程技术研究2020远景目标:

把长城钻探工程技术研究院建设成设备更加精良、技术核心竞争力突出的陆地钻井技术尖兵,为实现经济增长方式实质性转变、经济效益快速增长、营业收入较“十二五”翻一番的目标提供有力的技术支持。

 

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