吉林油田为期4个月的春季油气上产提质增效劳动竞赛于3月1日全面展开。截至3月20日，这个油田各个队伍生产热情高涨，油气日产“双超”运行。

　　抢时机。吉林油田抢抓春季生产建设的有利时机，在油气生产等重要领域，以提高运行质量、效率和效益为重点，进一步优化生产组织方式，加快油气生产进度，力求上半年主体工作量完成年计划的70%以上，重点工程项目完成年形象进度的60%以上，实现时间过半、油气产量任务过半，牢牢掌握全年生产主动权。

　　抢落实。在公司层面，成立劳动竞赛领导小组，负责竞赛期间方案制定、运行协调、考核奖惩等工作；在二级单位层面，围绕竞赛目标制定适合自身的竞赛方案、运行计划，并按月、旬、日，落实责任到科室、站队和个人，确保土地协调、征地、物资材料等保障到位。严格落实施工运行中的安全生产管控，保障竞赛质量、安全、效率和效益。

　　抢主动。竞赛共设置油气生产工作量完成任务奖、地面工程项目奖、开发管理专项奖、生产协调服务保障奖4个奖项，以与油气生产相关工作量考核为重点，奖励直接兑现到参与竞赛的个人，从而充分调动全员参与竞赛的积极性、主动性。同时，两级机关部门深入施工现场、生产一线，认真督导，协调解决问题，全力做好服务保障，推动劳动竞赛高效运行。