4月3日记者获悉，为切实做好城燃安全生产管理工作，天然气销售公司制定发布《天然气销售公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，成立专项工作领导小组，对安全生产治本攻坚“五大行动”共计25项任务进行部署安排，明确责任单位和工作目标，进一步压实安全生产责任，推动安全生产治理模式向事前预防转型。

　　近日，天然气销售公司先后召开党委（扩大）会议、季度安全工作会议，第一时间传达学习贯彻3月29日中共中央政治局会议精神、集团公司4月1日党组会（扩大）精神要求，重温习近平总书记关于燃气安全的重要指示批示精神，紧锣密鼓对城镇燃气管网隐患排查治理工作进行再部署再细化再落实，扎实推动中央决策部署在天然气销售系统落实落地。

　　面对当前安全生产形势的复杂性严峻性，天然气销售公司坚持从政治视角看待安全问题，统筹发展和安全，增强忧患意识，坚持底线思维，坚决防范化解风险，以高水平安全保障高质量发展。天然气销售公司紧盯重点领域和关键环节，既整治设施设备存在的问题，又补强制度和管理的短板。聚焦“气、瓶、阀、软管、管网、环境”6方面，深查彻改燃气建设、经营、输送、使用全链条风险隐患。针对燃气管道泄漏、用户端、老旧管道、第三方施工等城镇燃气重大风险，扎实推进“人防、技防、物防”等治本之策，切实推动燃气安全治理模式向事前预防转型。坚持远近结合、标本兼治，着力破解燃气安全深层次矛盾问题，建设上出模式、管理上出经验，不断提升燃气领域本质安全水平。

　　天然气销售公司强化数智赋能，聚焦安全生产瓶颈问题，加强新一代信息技术在燃气管理中的应用，积极运用新设备、新技术、新工艺系统推进城市燃气管道老化更新和阀井技术改造，建立安全科技应用和典型智能化场景应用清单，积极推动远程监控等技术应用，依靠科技赋能，保障燃气安全运行。

　　为进一步强化方案措施的针对性和执行性，天然气销售公司将全力抓好安全生产治本攻坚行动，将政治任务落实到企业生产经营活动中，细化年度目标任务，加大安全投入，强化正向激励和考核巡查，定期开展隐患整改“回头看”，坚持三级单位项目公司安全生产“双检讨”和体系审核“末位检讨”制，对严重不合规问题、重大隐患、整改不力等重复出现的问题，由“末位检讨”加重为“末位淘汰”，健全完善安全生产长效机制。