壳牌能源执行副总裁Steve Hill


        今年3 月中旬， 壳牌在北京发布了《2018 液化天然气（LNG） 前景报告》。该报告显示，2018~2035 年，全球天然气需求预计年均增长2%，是全球总体能源需求增长速度的两倍，LNG 需求则将以年均4% 的速度增长。报告指出，未来20 年天然气在全球能源需求增量中的占比将超过四成。2017 年，全球LNG 需求增长了2,900 万吨，超出预期30%，总量达到2.93 亿吨。

LNG 现货的交易量首次达到1,100船以上，即每天约三船现货。对此，本刊回访了壳牌全球LNG、天然气、电力以及碳业务市场和贸易的负责人Steve Hill。相信， 通过Steve先生的解答，业内对未来全球LNG贸易的发展有更加清晰的判断。

       《石油与装备》：壳牌在全球LNG 贸易中扮演什么样的角色？
 

        Steve Hill：壳牌在全球LNG市场中占有非常优势的地位，是全球LNG 生产和销售的第一大公司。由于中国是LNG 市场增长最快的地区，所以壳牌也成为中国最大的LNG 供给方。壳牌和中国很多液化天然气供应商建立了长期的销售协议。同时，壳牌也是贸易商，向中国销售单船的液化天然气，缓解中国天然气供应不平衡问题。另外，壳牌作为重要的LNG 的生产者，能够保证向中国LNG 市场的供应。更重要的是，LNG 贸易不是单向的，而是双向和多向的，壳牌和中国的很多公司都建立了合作伙伴关系，以确保供应液化天然气，例如在澳大利亚的QC 项目上，壳牌就与中海油进行了合作。中海油则拥有该项目25% 的股权。另外，壳牌所使用的液化天然气加注船也有一部分在中国上海制造。

     
       《石油与装备》：中国用气紧张是否与长协有关？现货是否比长协更具优势？
 

       Steve Hill：中国2017 年冬出现的用气紧张局面与天然气长协贸易无关。一方面中国中亚管道气进口减少，一方面中国内地突发性上升的用气量共同造成了上述的局面。LNG 贸易十分具有灵活性，拟补了去年冬天中国缺气的局面。同时，我们也看到了中国储气基础设施不足的情况。天然气贸易中有长期协议，中期协议和短期协议。采取哪一种协议要看买方的需求，目前来说LNG 更倾向于买方市场。比如巴西在长时间内不需要天然气，可能很短的时间又急需天然气，长协对巴西就不适用。如果说，买方的用气是完全可预期且稳定的，这样长协能更好的保障其供应。价格方面，LNG 价格相对来说还是很透明的。对中国来说，长协和现货可以相结合来，但有时候现货也不见得价格会很优惠，如去年冬天中国购买的现货价格就不是最优惠的，甚至出现了售给日韩的LNG 现货船转向去中国出售的情况。
 

       《石油与装备》：未来全球LNG供给方是否有新的变化？
 

         Steve Hill：新的LNG 供应方一直在出现，过去美国和澳大利亚主导了LNG 供应的增长，现在俄罗斯、澳大利亚、美国、印尼、马来西亚等国家也在供应LNG。去年，俄罗斯也成为了LNG 生产者和供应者，其亚马尔LNG 项目开始运行。中东地区，伊朗拥有大量低成本的天然气，但伊朗涉及政治问题另外，两个国家未来可能成为稳定的天然气供应方，一个是东非的莫桑比克，另一个是北美的加拿大。莫桑比克已经发现了可开采的丰富的天然气资源，而加拿大的油气资源一直很充足，开发潜力巨大。增加天然气供给方，这对买方来说是好事。相信，中国企业也会在新增加的供应方当中寻求合作。
 

      《石油与装备》：2017 年壳牌出售了一些油田，是否将集中力量开发天然气？
 

       Steve Hill： 众所周知， 壳牌收购了BG 集团。BG 集团的更多业务是在天然气领域，所以对于壳牌来讲，天然气在能源重组中将会更为重要。同时，壳牌计划到2035 年减排20%2050 年减排50%， 为了这个目标，壳牌也会大大增加天然气业务，减少石油业务。对于出售油田资产，只是为了回收资金。在壳牌收购BG 的时候就承诺过，计划出售300 亿美元的资产，以减少债务，对于一个全球能源集团来说，剥离资产、重组项目是很正常的事。

 

      《石油与装备》：对当前电气化趋势，壳牌有何看法？
 

       Steve Hill：壳牌已经计划参与可再生能源发电业务。2017 年，在可再生能源和电气化方面，壳牌有三个大的举动。第一，壳牌购买了一家美国太阳能发电公司的部分股权。第二，壳牌购买了欧洲的一家汽车充电技术公司的股权。第三，壳牌联合财团收购一家位于荷兰的风电公司，还收购了英国一家电力零售公司的股权，一家美国电力商业和工业供给公司的股权。总之，现在客户需要的电力是清洁的、可靠的，并且具有成本优势的，可再生能源发电和天然气发电相互结合能够更好的满足客户。所以，壳牌正在建立自己的可再生能源发电业务。