哈里伯顿公司是著名的世界油田服务公司。Sperry定向钻井服务是哈里伯顿生产线之一，可提供各种井型的全部定向钻井服务，包括从陆地到浅海和深海的各种定向井、大位移延伸井、水平井、分支井等。在提供经济、可靠、高效的定向钻井服务方面，获得了世界范围内的良好声誉，一流的技术水平给作业者带来了高性能的作业、精确的轨迹控制和很好的机械钻速。同时，哈里伯顿拥有高性能的井下工具，所有的作业者使用之后，都收到了提高效率、降低钻井和采油总体成本之成效。不久前，记者就与当前有关的热点话题采访了哈里伯顿公司亚太区定向钻井经理安迪·卡斯波特先生。

产品：推陈出新提升钻井效率

《石油与装备》：在石油和天然气领域中，哈里伯顿公司是世界上最大的油服产品提供商和服务商之一，贵公司目前都有哪些最新研发的产品上市?

安迪：2008年，哈里伯顿赢得了三项极具声望和最具诱惑的世界石油奖。世界石油奖是工业界的骑士爵位，是对新产品、全球石油天然气上游产品的创新者和技术工艺卓越表现的最高美誉。

勘探开发和生产日新月异、飞速发展，哈里伯顿公司研发出多个最新业务内容，满足高效、多学科、协同作业的需求。其中包括优化压力钻井服务GeoBalance®，当钻遇复杂的压力体系时，常规的钻井方法显得非常困难或者无法实现，不论是欠平衡钻井还是压力管理钻井，或者是二者都需要，优化压力钻井服务GeoBalance®能够实现钻井目的，同时降低综合成本和时间，还可根据具体情况进行量身订做的客户化服务。优化压力钻井服务GeoBalance®是业界最广泛的压力优化解决方案，涵盖了井深结构和油藏临界压力优化的全过程。

《石油与装备》：如何通过技术的不断改进来提升钻井效率？

安迪：优化钻井是提高效率的首选方法，Sperry钻井服务致力于如何进行优化钻井，充分利用地面和地下工具传感器，实时收集、分析并回归关键数据，降低作业成本，从而提高作业时效，采用科学设计和实时应用SPARTA™，优化钻井程序。

通过对各种地面和井下传感器数据的模拟分析，采用先进的处理手段，能够实现节约成本、改善效果的目的。哈里伯顿SDBS钻头部门的客户界面设计软件DatCI™，可以提供广泛的钻头优化服务、最大化钻井时效和经济分析；设计结果模拟程序Design™，允许ADE专家预测分析定向作业过程中钻头是如何受力的；新近推出的钻井优化软件Max3Di™ ，将所有的钻井过程中的关键信息加载到一起，能够使得平均机械钻速最大化、井下工具使用寿命最长，极大地提高钻井效率，降低非生产时间，降低钻井成本。

《石油与装备》：以上所提及的新产品是否已经进入中国市场？

安迪：是的，我们在四川成功地使用了垂直钻井技术V-Pilot®，机械钻速提高了一倍以上。在中国的西部市场塔里木引进了改良型的旋转导向技术Geo-Pilot®7600 XL，在渤海湾使用了改良型的旋转导向技术Geo-Pilot® 9600 XL，均取得了显著的成功；在长北区块，进行了三年的钻井服务，尝试了各种不同的技术，不仅仅是高扭矩马达和旋转导向工具有机地连接在一起的Geo-Pilot® GXT在高压缩应力的坚硬地层取得了成功，而且常规马达和高性能的GeoForce® 配合普通扶正器或可调扶正器同样取得了骄人的功劳。许多新型技术正在逐渐地引进到中国，对于使用更多有经济吸引力的产品以便更明智地进行钻井作业，需要鼓励作业者树立一个较长期的观点接受这些新技术。

《石油与装备》：这是否认为实现了产品的本地化呢？

安迪：Sperry工具的设计针对于专一的应用，每一种工具以使用为目的，根据本地条件进行组装。本国的钻井专家针对钻井情况会建议最好的技术方案，而不只是考虑现行技术的经济可用性。中国海上与陆地的情况大相径庭，渤海湾地层松软、钻时很快，存在井眼冲刷、井径扩大的问题；而中国西部的岩石坚硬，需要更加长时间耐用的井下工具，而不是频繁的更换。Sperry 钻井服务，不但认识到每个区块的独立特性，而且会给出相应的特殊的解决方案。

技术：保持领先提高抗风险能力

《石油与装备》：作为业内具有领导地位的油田技术服务公司，如何保持自身竞争优势？

安迪：良好的竞争常常推动技术前进，不论是否属于Sperry钻井服务的领先工艺、技术。我们意识到必须通过革新技术、设计、保持良好的服务质量和注重细节等不断地提高目前的技术水平，作为油田服务的先导者，不仅要保持技术的领先，而且更重要的是人才，我们需要高级的技术和管理人才。中国的情况是市场范围广阔，需要有不同的公司公平竞争，共同分享。尽管中国的石油天然气市场不断扩大，但是技术力量雄厚并且经济性团体将是市场最终的获利者。

《石油与装备》：时下金融海啸会对贵公司有哪些影响？对贵公司在中国的市场所占份额是否充满信心？

安迪：世界经济下滑或多或少都会影响石油天然气工业，我们已经看到在石油炼制产品，汽油的需求量在下滑，原油价格也在2008年下降了60%，这些都会影响到一些高成本的项目，然而总体来看，我们不需要太过于研究究竟世界经济下滑和油价的不稳定性，在我们看来，世界对石油持续性的需求依然超过供给。

油价可能还会持续低迷，但是远期看，由于印度以及新兴经济体，包括中国，还会使油价有上涨的压力。尽管他们对石油的需求在去年9月份只是增加了2%，这是近10个月来最低的增长率，但是上世纪90年代油价低迷从而导致整个工业投资不足也给我们提了一个醒。尤其要注意伊朗，尼日利亚和委内瑞拉石油输出的不稳定性还会继续主宰市场。

毋庸置疑，高风险的项目（尽管可能带来高回报）会给传统的钻井项目让路，然而同样也会增大利用高技术来实现开发恶劣环境下的油藏的需要。哈里伯顿在亚太区一直充满活力，通过全球化的基础和不断创新的技术使我们更有弹性来应对变化，尽管经济会有波动，我们还会预期持续的增长。

市场：高效数字方案 助力勘探开发

《石油与装备》：哈里伯顿公司在中国钻井设备市场扮演着怎样的角色？

在当今的石油工业中，我们面临比以往更大的挑战。石油的需求不断增加，但是越来越难发现；油藏规模也在减小，开发起来也越来越困难；有经验的工人不断减少，一种全新的工作方式顺应产生。

因此哈里伯顿致力于为客户提供数字化资产。数字化资产是一个实时的、共同协作的模拟产品，测量和优化油气资产，这种方式改变了传统的工业生产方式，将人员、生产处理过程和专业技术有机地联合在一起，专家可以随时随地针对具体情况，进行实时协作指导操作。

通过这些一体化的工作流程，数字化资产解决办法，客户能有效的最大化开发油藏，通过不断精细化地球物理模型来精确的布置和调整井的轨迹，减少昂贵的修井作业，开发非常规的油藏。使用实时监控和可视化的技术来优化压裂位置，通过各种数据和方法的整合，简化数据化的井筒。数字化资产解决方案增强了劳动生产率，能使客户看到每个资产的蓝图，从而能够在使用最有效的方案去进行勘探开发。

《石油与装备》：哈里伯顿未来在中国钻井工具市场有怎样的战略规划？

安迪：我们一直高度关注中国市场，而且现在我们在中国能够提供不同的钻井解决方案。我们正在积极快速地开展中国市场来应对不断上升的需求。高效的、专业的、移动的本土化的工作流程就变得十分重要，我们会持续开发利用当地人才来提供高质量的技术服务。

我们在中国不同的地点有很多维护和保养车间来保证工具的运行与供给，随着市场的扩大，我们还会继续扩建。不管市场扩大多快，服务质量、质量控制和保证始终是最高标准。我们会继续致力于提高对不同设备的高效管理，对客户的需求作出快速反应，来保证长期不间断的高质量的设备供给。

我们与中国最大的石油天然气公司，中国石化、中国石油集团公司、中国石油股份公司、中国海洋石油，有着可靠的业务关系。他们为国家供应每天超过700万桶的能源需求，这一数字预计到2025年将翻一番。天然气需求同样激增。我们的目标是与客户一起发展其资产，以其为宗旨建立实时监测和分析中心，并通过协作实现数字化资产。

中国钻探活动在未来十年里将更加注重海上的勘探与生产；中海油服在以后的5年内将投资高达125亿美元用于勘探。到2010年中国海洋石油有限公司计划投资150亿美金来使海上油气产量翻番，超过50个新的油气田将会开发并投产。新的油田主要在渤海、珠江口、南海北部湾和塔里木盆地。同时深水项目也在计划开展，Sperry深水钻井专家和经验将极有可能会在这个舞台得以施展。