互联网 + 开启 LNG 电商时代

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互联网 + 开启 LNG 电商时代

时间：2016-12-26 10:36 来源：

如果购买天然气可以像在网上扫货一样简单，那你一定觉得不可思议。如今这种不可思议的事正在发生。当前中国天然气市场尚未完全开放，其定价机制仍以政府主导，天然气的供求矛盾在国内各领域凸显，实现天然气合理分配、科学配置变得至关重要，为此互联网 + 天然气的商业模式应时而出。这种天然气电商模式对促进国内天然气市场的开放起到积极作用，利于国家所提倡的油气体制改革和绿色能源革命的发展。互联网+ 天然气电商模式是如何进行的？互联网 + 天然气电商模式的发展如何？在第十届亚太液化天然气国际峰会上，业内专家进行了介绍。

谁推动了 LNG 电商发展

上海石油天然气交易中心的宁锁柱经理介绍了中国 LNG 电商的成长期有三个阶段。第一阶段是 LNG 电子商务的萌芽期，时间为 2014 年，其发展的机构主要有上海石油交易所和上海石油交易所西部中心；第二阶段是进入期，在2014 年后，主要机构包括宁波大宗商品交易所、众源绿能、气头网、淘气网、深圳石油化工交易所；第三阶段是 2015 年至今，为 LNG 电子商务 B2B 的成长阶段，主要机构有液市网、好气网、找 LNG 网、经营；物联网模式主要服务于气瓶、槽车、加液站，由云顶科技、中能智为、LNG168 物联网经营；港华支付与恩钮诚服公司经营支付通道；信息及撮合模式主要提供价格行情、供求信息、物流市场的服务，主要由液市网经营。

据安迅思调查显示，从 2011年 ~2015 年，中国 LNG 进口接收站的出站价整体下滑。如今 LNG每吨价格在 3,300 元左右。从进口LNG 长约比重分析，中海油占据LNG 贸易的半壁江山，中石化、中石油分别占 24% 和 20%，新奥能源占 3%，华电集团占 4%。

三大贸易促进 LNG 发展

国内 LNG 电商贸易主要有B2B 船货、B2B 槽批和 B2C 零售三种方式。B2B 船货贸易需要配备LNG 接收站，国内已投产的接收站现有 14 座，到 2020 年前还将有 14座投产，接收转接能力达到 4,160万吨 / 年，槽批量达到 19%，长约量达到 5,700 万吨，但大部分价格偏高。在 B2B 槽批贸易中，LNG供应市场将有新的变化。LNG 产能将达到 8,800 万方 / 天，增速38.5%；液化工厂开工率不高，仅达到 40%；市场出现区块化、辐射半径降低；山西煤层气竞争激烈；青岛、广西码头将陆续投产，加速全国竞争；福建市场有待突破，舟山、启东地区的项目投产将进一步影响格局。另外，在 B2B 槽批贸易中，LNG 贸易链也将有新的变化。供应方面，供大于求的情况更加明显，覆盖范围有限，呈现区块化，工厂更多要考虑生存问题；物流方面，“原运贸”一体化模式将会分离，贸易公司更倾向建设终端及增值服务，液化工厂直接与终端对接，整合物流商，使物流贴近工厂；合作方面表现为业内整体整合；需求方面将更偏向于一体化采购，如新奥能源、中燃与华润集团推出的一体化采购方案。

其中，华电集团还在向上游领域拓展，积极参与勘探开发页岩气活动。B2C 零售模式主要服务对象是LNG 汽车用户和城市燃气用户，主要表现在手机 APP 上的应用，如加气导航、加气宝、e 车 e 站等软件的上线。不仅如此，国内 IT 大佬也或将加入这一新兴市场，如华为、阿里巴巴等企业，LNG 市场正在向B2C 领域发展。总之，互联网 + 天然气的商业模式让传统的油气产业焕发出新的生机。

树典型互联网 + 创新机

上海市石油天然气交易中心是国内较为成功的典型机构，由各大股东出资建立，且股东成分复杂，新华社占股 33%，三大油公司各占股 10%，下游燃气公司占股 7%，其它机构也有出资，注册资本 10 亿元，出资全为现金。截至目前，上海石油天然气交易中心共完成 PNG（管道气）交易 67.4 亿方，LNG 交易 31.5 万吨，交易总额 173 亿元，成绩显著。宁锁柱说：“上海石油天然气中心按照‘先气后油、先现货后中远期、先国内后国际’的发展战略，励志成为与美国亨利港天然气交易中心（Henry Hub）、英国国家天然气平衡点（NBP）并驾齐驱的天然气交易中心，成为与欧美、中东地区石油现货市场具有同样影响力的亚太地区石油现货交易中心。”近几年，LNG 越发受到国内企业青睐，由于 LNG 贸易对民营资本开放，所以 LNG 贸易呈现出多样化的发展趋势。交易中心结合电商模式成为国内 LNG 贸易模式的一股潮流，通过建立贸易中心将更多的分散贸易集中起来，促使国内天然气市场更加公平、公正，更加开放，利于气价改革，对建立健全国内天然气市场体系具有重要意义。

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