2012年捷尔杰公司第四季度季报(10月~12月)显示,销售达7.16亿美元,出现明显反弹,实现良好盈利水平。捷尔杰公司高层表示,希望公司持续这一健康发展态势,2015年实现销售额40亿美元。
“中国对捷尔杰来说,是实现长期增长的重要引擎,特别是在量的增长上,潜力非凡。我们将继续在供应链发展方面,加强中国的拓展,今后几年将加大在中国市场的销售,更快实现我们的销售目标。”美国豪士科集团总裁兼首席运营官威胜·卓恩先生向记者做了开场介绍。
倾听客户的声音
捷尔杰公司是美国豪士科集团旗下分公司,在高空作业车领域拥有40多年专业制造的发展历程。捷尔杰如何保持市场竞争力和企业可持续发展?捷尔杰全球市场副总裁布拉德·纳尔逊先生向记者介绍说:“倾听客户的心声,给他们所需要的产品和服务,开拓新的市场,发展演变,共同成长。这不仅是捷尔杰,也是任何一家公司想要长期致胜的关键要素。”
永远以客户为中心,围绕客户的需求,不断创新。高空作业每次把人或者物料运到高空,就可能存在危险。对于建筑公司或工程公司,在做任何项目时,都会面临可能存在的事故危害性。因此,捷尔杰在提高产品效率,及工作环境的安全性上做足功夫。“我们不断从供应链的各个环节,提高或者提供安全性和效率,不仅是跟我们的客户,同时也和一些租赁公司合作。这么多年来,能在客户当中获得很好的口碑,来之不易,我们会继续努力保持下去。”
在以客户为中心的服务理念下,捷尔杰如何做好服务?捷尔杰国际销售、市场开发及售后支持副总裁里克·奥顿先生认为,“在客户服务方面,主要从两个方面着手,首先要加快经销商队伍建设,要确保我们的客户支持理念得到不折不扣的执行,特别是在零部件供应,以及在设备的生命周期管理方面,必须确保客户满意。第二,在我们员工团队方面,通过加强培训,使客户能够得到强有力的产品和服务支持。”
找准契合点 挺进中国市场
随着中国劳动力资源的减少和成本的提高,以及日益严格的施工作业安全标准,高空作业平台已经越来越受到行业的关注和用户的认同。据不完全统计,目前中国高空作业产品保有量大约在2万台,到2015年保有量将增加到4万台。
“中国现场作业的安全意识越来越高,相信中国对于优质高空作业平台的需求会越来越放大。”捷尔杰全球市场副总裁布拉德·纳尔逊先生说,“此外,在叉装机方面,相信中国市场会格外关注,因为中国的一些传统设备,在负载方面不是特别成熟,而我们的叉装机对中国建筑工地市场来说,有很好的契合点。”
捷尔杰计划在中国与分销伙伴加强合作,特别是租赁对捷尔杰的增长有直接推动作用。“可以帮助终端客户优化企业生产力,保证现场作业的安全,同时又以最低的开销进行作业,我们将会与分销伙伴和租赁伙伴一起加快该市场的发展。”
捷尔杰国际销售、市场开发及售后支持副总裁里克·奥顿认为,中国市场本身有巨大的机遇,中国经济的基本面也支持高空作业平台产业的快速增长。在市场导入上,捷尔杰已经与多方面对口的机构,或者业界的伙伴加强合作,对于快速导入有相当强的信心。今后几年,中国在高空作业平台的导入期将会有比较迅猛的发展,甚至在速度上可能会超出预期。
在船舶工业方面,捷尔杰有非常成功的市场导入。“这与捷尔杰的家底有密切关系,40年前我们就开始做面向船舶工业的产品,所以一直以来都保持着与船舶工业非常好的合作,但是除了船舶工业的应用之外,我觉得至少在租赁和化工行业,还有非常强大的发展潜力。” 捷尔杰全球市场副总裁布拉德·纳尔逊解释,“我们一直在开拓培养租赁行业,从产品种类来讲,租赁行业将会从小做到大,从简式往直臂方向去发展,是非常不错的朝阳行业。而石化行业.特别是港口型城市、工业仓储集中的城市的需求,也在不断放大。”
站更高 看更远
高空作业平台市场是一个具有高度国际化、高度竞争性的市场。捷尔杰如何能够打遍天下,保持行业领先地位?“我觉得还是取决于我们的产品理念和发展策略,这使我们在任何市场都能够保持领先优势。”捷尔杰全球市场副总裁布拉德·纳尔逊充满自心。
捷尔杰产品在品质以及工艺方面,保持国际一流水准。沿用相同的平台,捷尔杰天津工厂与其它生产基地保持一样的高水准。在安全性上表现优异,曾连续两年零损失工时、工伤事故。“天津工厂对于我们其它生产基地来说,是一面旗帜,天津工厂使用的是可视化管理方式,每个班次的员工都可以非常透明地看到上个班次员工在安全性、损失工时、工伤事故,以及在次品率等方面的表现,对于我们内部管理上来说,可视化使得我们KPA的管理能够更加有效,最终能够推动我们业务的成长。”
天津工厂通过高比例的国产化,使得捷尔杰能为客户提供更高性价比的产品,也为捷尔杰带来了发展契机。天津基地及上海总部本地化的员工队伍,能更好地倾听客户需求,使捷尔杰在服务于客户上能够有更多胜算。
捷尔杰国际销售、市场开发及售后支持副总裁理里克·奥顿告诉记者:“对于捷尔杰公司来说,我们希望加倍努力,在诸多方面真正对得起我们全球领导者位置。我们不会自满,将继续从三方面加强市场推广。一是在价位上更注重符合本地需要的经济型产品;二是不断推出符合本地客户需要的功能;三是把握客户心理,更多注重客户对于保障、全周期管理的需要。”
从2011年开始,捷尔杰从10,000台的高空作业平台,增加到15,000个高空作业平台,一年时间实现了快速增长,捷尔杰高层希望同样的情况能够在中国、印度、俄罗斯出现。因为这样的市场确实有极大的潜力。
“在全球来看,亚太地区对于捷尔杰业务来说是一个增长点,同时在非洲有一些发展机遇,也会关注中东市场。”捷尔杰全球市场副总裁布拉德·纳尔逊表示,“从去年开始一直到未来三年,我们的战略是不断地向新兴市场推进,考虑创新,并在成本结构等方面将有所改进。”